¿Cómo se lleva a cabo el proyecto de modernización del sistema de monitorización en línea de los transformadores? La ruta de implementación, desde la fase piloto hasta la cobertura de toda la red

发布时间:18 de junio de 2026, 14:12:02

  • Características del proyecto de remodelación: La adaptación para la monitorización en línea consiste en instalar un sistema de monitorización en equipos ya en funcionamiento, y la restricción fundamental es que no se vea afectado el funcionamiento seguro de los equipos existentes. Las dificultades en la gestión del proyecto residen en la coordinación entre varias estaciones, el aprovechamiento de las ventanas de corte de suministro eléctrico y la evaluación de los resultados de la adaptación.
  • El avance por fases es una buena práctica: Verificar primero los resultados mediante proyectos piloto, resumir las experiencias para establecer normas, reducir los costes mediante la implantación a gran escala y optimizar y actualizar de forma continua. Evitar el enfoque de alto riesgo que consiste en lograr una cobertura total de una sola vez.
  • Tres personajes clave: El apoyo de la dirección, que aporta recursos y garantías normativas; la participación del equipo de operaciones y mantenimiento, que garantiza que el sistema se utilice una vez implantado; y la colaboración de los proveedores, que garantiza el soporte técnico y posventa.

1. Plan de implementación por fases

1.1 Fase piloto——Se seleccionarán entre una y dos subestaciones representativas como proyectos piloto, en las que se instalarán todos los parámetros de monitorización previstos. Tras un periodo de funcionamiento de entre medio año y un año, se acumularán datos y experiencia para verificar la fiabilidad del sistema y la precisión de los diagnósticos. El objetivo de la fase piloto no es alcanzar cifras elevadas, sino verificar la viabilidad del plan, perfeccionar los procesos de implementación y formar al equipo de operación y mantenimiento.

1.2 Periodo de promoción——Ajustar y optimizar el plan de implantación basándose en la experiencia de la fase piloto, y desplegarlo de forma masiva en subestaciones similares. Aprovechar la escala para reducir el precio unitario y los costes de implantación. La eficiencia de la implantación durante la fase de extensión es muy superior a la de la fase piloto, ya que el plan ya ha sido validado, los procesos se han estandarizado y el equipo ya cuenta con experiencia.

1.3 Fase de optimización——Optimizar los umbrales de alarma y los modelos de diagnóstico basándose en una gran cantidad de datos de funcionamiento. Incorporar oficialmente los datos de monitorización en línea al proceso de toma de decisiones sobre el mantenimiento basado en el estado, logrando así un ciclo cerrado desde la fase de desarrollo hasta la aplicación.

2. Aspectos clave a tener en cuenta durante la implementación

2.1 La inspección in situ es lo primero——Las condiciones in situ varían en cada subestación. Antes de la instalación, es imprescindible realizar un estudio sobre el terreno para confirmar: las especificaciones de las conexiones de la válvula de muestreo del transformador y del soporte del termómetro, las dimensiones del espacio de instalación, la ubicación y la capacidad de la fuente de alimentación disponible, así como los puntos de acceso a la red de comunicaciones, entre otros aspectos.

2.2 Prioridad a la instalación sin interrupción del suministro eléctrico——Los sensores externos (ultrasonidos, TC de alta frecuencia, sensores de temperatura de montaje superficial, etc.) permiten su instalación sin necesidad de cortar el suministro eléctrico, lo que reduce considerablemente el impacto de las obras de adaptación en el suministro eléctrico. Los sensores que deban instalarse con el suministro eléctrico cortado deberán aprovecharse de forma coordinada durante los periodos de corte programado.

2.3 Hay que sacar el máximo partido a los datos——Lo que más se teme en una remodelación es que, una vez instalado el equipo y superada la recepción, nadie revise los datos. Desde el inicio del proyecto debe quedar claro quién, dentro del equipo de operación y mantenimiento, se encarga de revisar los datos a diario y cómo se debe actuar ante cualquier anomalía. Es necesario impulsar la inclusión de los datos de monitorización en línea en los indicadores de evaluación del equipo de operación y mantenimiento.

3. Preguntas más frecuentes

3.1 Pregunta: ¿Es necesario desconectar el transformador durante las obras de remodelación?

Respuesta: La mayoría de los sensores externos admiten una instalación sin corte de suministro eléctrico. Solo en casos especiales, cuando sea necesario realizar modificaciones en el interior del transformador, será necesario cortar el suministro eléctrico. En los proyectos de reforma, se debe dar prioridad a las soluciones que permitan una instalación sin corte de suministro eléctrico.

3.2 Pregunta: ¿Qué requiere una mayor inversión, la rehabilitación o la construcción de nuevas instalaciones?

Respuesta: La remodelación suele suponer una inversión mayor que la construcción de una nueva instalación, ya que es necesario adaptar las interfaces de los equipos existentes y las condiciones del emplazamiento. Sin embargo, la remodelación evita la elevada inversión en obras de construcción y en equipos primarios que conlleva la construcción de una nueva subestación. La inversión en la remodelación del sistema de monitorización en línea representa una proporción muy pequeña del valor del propio transformador.

3.3 Pregunta: ¿Cómo se seleccionan los centros para el programa piloto?

Respuesta: Se deben seleccionar emplazamientos representativos, es decir, que abarquen una amplia gama de niveles de tensión y condiciones de funcionamiento típicas. Se debe evitar elegir emplazamientos cuyas condiciones sean demasiado especiales o demasiado ideales, ya que, de lo contrario, resultará difícil generalizar la experiencia de la prueba piloto.

Descargo de responsabilidad: El contenido de este documento tiene únicamente fines de intercambio técnico y de referencia, y no constituye ningún tipo de compromiso de compra ni oferta contractual.


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